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Suivre ses coûts quand on enchaîne deux ou trois chantiers par jour
Une journée sur un seul chantier, c'est facile : chaque dépense est liée à une seule tâche. Mais quand vous jonglez entre deux ou trois sites, les coûts finissent souvent sur le mauvais chantier, ou ne sont pas saisis du tout, faute de temps pour s'arrêter et réfléchir.
Lire l'articleChantier à l'arrêt : comment gérer une suspension imprévue
Météo, client en attente de fonds, retard d'un autre corps de métier ou changement d'avis en cours de travaux... les chantiers s'interrompent pour mille raisons indépendantes de votre volonté. Pourtant, les coûts continuent de courir. Un chantier suspendu sans suivi précis est presque impossible à facturer au juste prix lors de la reprise.
Lire l'articleCe qu'un SAV vous coûte réellement (et comment le suivre)
Un retour sous garantie semble ne rien coûter à part de l'agacement — aucune facture n'est émise, donc rien n'apparaît en comptabilité. Pourtant, cela coûte du carburant, du matériel et une matinée de main-d'œuvre. Si ce coût n'est pas suivi, il grignote en silence la marge que le chantier initial était censé dégager.
Lire l'articleSuivi des coûts des sous-traitants intervenant sur plusieurs chantiers
Qu'un sous-traitant intervienne sur deux ou trois de vos chantiers au cours d'une même semaine est monnaie courante quand on gère plusieurs sites. En revanche, sa facture ne l'est pas : elle affiche souvent un montant global pour la semaine. C'est au moment de répartir ce coût équitablement entre les chantiers que la rigueur du suivi budgétaire tient le coup ou s'effondre discrètement.
Lire l'articleFacture déjà envoyée et reçu perdu : que faire ?
Un ticket envolé par la fenêtre du fourgon, passé à la machine ou jeté par erreur avec les détritus du chantier... La dépense a bien eu lieu, mais la preuve a disparu. Voici les démarches qui valent vraiment le coup une fois que vous réalisez qu'un reçu est définitivement perdu.
Lire l'articleImputer les frais d'outillage et d'équipement aux chantiers concernés
La location d'un brise-béton pour deux jours est un coût direct évident : il y a une facture. Une lame qui casse en pleine coupe, ou l'usure d'un perforateur utilisé sur chaque chantier, est aussi un coût. Simplement, il n'arrive jamais avec une facture indiquant à quel client le facturer.
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