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Cómo presupuestar para ganar dinero: Guía para autónomos en UK
Muchos autónomos de la construcción están a tope de trabajo y, aun así, no ven el dinero al final del año. El problema suele estar en cómo presupuestan, no en cómo trabajan. Aquí te enseñamos a poner precios para que tu margen sobreviva al contacto con la realidad.
Leer artículo completoDeducciones fiscales que los autónomos del Reino Unido olvidan
No todos los gastos deducibles son evidentes. Año tras año, varias categorías se quedan en el tintero, no porque el profesional no gaste el dinero, sino porque nunca se registran como costes del negocio.
Leer artículo completoQué hacer cuando una obra se sale de presupuesto
A todos los profesionales les pasa: esa obra que, poco a poco, empieza a torcerse. Lo que diferencia una mala semana de una obra con pérdidas reales suele ser la rapidez con la que se detecta el problema y lo que se hace al respecto.
Leer artículo completoQué hacer si un cliente quiere ver tus recibos antes de pagar
En un trabajo por administración o de presupuesto abierto, que un cliente pida ver los tickets antes de pagar no es un insulto: es una comprobación razonable de una factura que no pueden verificar de otra forma. Cómo respondas dice más sobre tu profesionalidad que el propio importe de la factura.
Leer artículo completoCómo dividir un ticket entre dos obras sin descuadrar los costes
Compras materiales para dos proyectos en una misma visita al almacén y te quedas con un ticket que, si lo asignas entero a una obra, falsea los datos de ambas. Aquí te explicamos cómo dividirlo correctamente en lugar de hacer que una sola obra cargue con todo el coste.
Leer artículo completoControl de costes cuando el cliente aporta sus propios materiales
No es raro que un cliente quiera suministrar sus propios azulejos, grifos o accesorios, pero esto crea un vacío en el desglose de costes si solo registras aquello que has pagado tú personalmente.
Leer artículo completoTarifa por día vs. Precio fijo: ¿Qué es más fácil de controlar?
Se escribe mucho sobre qué modelo de precios genera más beneficios. Se habla menos de cuál permite ver realmente, a mitad de obra, si las cosas van por buen camino. Esto importa tanto o más, ya que un modelo de precios que no puedes monitorizar es uno que solo puedes juzgar cuando ya es demasiado tarde para arreglar nada.
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