Precios, beneficios e impuestos, por país.

No todos los gastos deducibles son evidentes. Año tras año, varias categorías se quedan en el tintero, no porque el profesional no gaste el dinero, sino porque nunca se registran como costes del negocio.

A todos los profesionales les pasa: esa obra que, poco a poco, empieza a torcerse. Lo que diferencia una mala semana de una obra con pérdidas reales suele ser la rapidez con la que se detecta el problema y lo que se hace al respecto.

En un trabajo por administración o de presupuesto abierto, que un cliente pida ver los tickets antes de pagar no es un insulto: es una comprobación razonable de una factura que no pueden verificar de otra forma. Cómo respondas dice más sobre tu profesionalidad que el propio importe de la factura.

Compras materiales para dos proyectos en una misma visita al almacén y te quedas con un ticket que, si lo asignas entero a una obra, falsea los datos de ambas. Aquí te explicamos cómo dividirlo correctamente en lugar de hacer que una sola obra cargue con todo el coste.

No es raro que un cliente quiera suministrar sus propios azulejos, grifos o accesorios, pero esto crea un vacío en el desglose de costes si solo registras aquello que has pagado tú personalmente.

Se escribe mucho sobre qué modelo de precios genera más beneficios. Se habla menos de cuál permite ver realmente, a mitad de obra, si las cosas van por buen camino. Esto importa tanto o más, ya que un modelo de precios que no puedes monitorizar es uno que solo puedes juzgar cuando ya es demasiado tarde para arreglar nada.

No todos los gastos deducibles son evidentes. Hay varias categorías que se pasan por alto año tras año, no porque los profesionales de la construcción no gasten ese dinero, sino porque nunca se registran como costes del negocio.

A todo autónomo le ha pasado: esa obra que, sin hacer ruido, empieza a torcerse. Lo que diferencia una mala semana de un trabajo con pérdidas reales es lo pronto que te das cuenta y qué haces al respecto.

En un trabajo por administración o de presupuesto abierto, que un cliente pida ver los tickets antes de pagar no es un insulto: es una comprobación razonable de una factura que no pueden verificar de otra forma. Cómo respondas dice más sobre tu profesionalidad que el propio importe de la factura.

Compras materiales para dos proyectos en una misma visita al almacén y te quedas con un ticket que, si lo asignas entero a una obra, falsea los datos de ambas. Aquí te explicamos cómo dividirlo correctamente en lugar de hacer que una sola obra cargue con todo el coste.

No es raro que un cliente quiera suministrar sus propios azulejos, grifos o accesorios, pero esto crea un vacío en el desglose de costes si solo registras aquello que has pagado tú personalmente.

Se escribe mucho sobre qué modelo de precios genera más beneficios. Se habla menos de cuál permite ver realmente, a mitad de obra, si las cosas van por buen camino. Esto importa tanto o más, ya que un modelo de precios que no puedes monitorizar es uno que solo puedes juzgar cuando ya es demasiado tarde para arreglar nada.

No todos los gastos deducibles son obvios. Hay varias categorías que se pasan por alto año tras año, y no porque los contratistas no gasten ese dinero, sino porque nunca se registran como costes del negocio.

A todo contratista le pasa: esa obra que, poco a poco, se tuerce. Lo que diferencia una mala semana de una pérdida real es la rapidez con la que se detecta el problema y lo que se hace al respecto.

En un trabajo por administración o de presupuesto abierto, que un cliente pida ver los tickets antes de pagar no es un insulto: es una comprobación razonable de una factura que no pueden verificar de otra forma. Cómo respondas dice más sobre tu profesionalidad que el propio importe de la factura.

Compras materiales para dos proyectos en una misma visita al almacén y te quedas con un ticket que, si lo asignas entero a una obra, falsea los datos de ambas. Aquí te explicamos cómo dividirlo correctamente en lugar de hacer que una sola obra cargue con todo el coste.

No es raro que un cliente quiera suministrar sus propios azulejos, grifos o accesorios, pero esto crea un vacío en el desglose de costes si solo registras aquello que has pagado tú personalmente.

Se escribe mucho sobre qué modelo de precios genera más beneficios. Se habla menos de cuál permite ver realmente, a mitad de obra, si las cosas van por buen camino. Esto importa tanto o más, ya que un modelo de precios que no puedes monitorizar es uno que solo puedes juzgar cuando ya es demasiado tarde para arreglar nada.

No todos los gastos deducibles son evidentes. Año tras año, varias categorías quedan en el olvido, no porque los contratistas no gasten el dinero, sino porque nunca se registran como costes del negocio.

A todo contratista le ha pasado: esa obra que empieza a torcerse sin hacer ruido. Lo que diferencia una mala semana de una pérdida total es la rapidez con la que se detecta el problema y lo que se hace al respecto.

En un trabajo por administración o de presupuesto abierto, que un cliente pida ver los tickets antes de pagar no es un insulto: es una comprobación razonable de una factura que no pueden verificar de otra forma. Cómo respondas dice más sobre tu profesionalidad que el propio importe de la factura.

Compras materiales para dos proyectos en una misma visita al almacén y te quedas con un ticket que, si lo asignas entero a una obra, falsea los datos de ambas. Aquí te explicamos cómo dividirlo correctamente en lugar de hacer que una sola obra cargue con todo el coste.

No es raro que un cliente quiera suministrar sus propios azulejos, grifos o accesorios, pero esto crea un vacío en el desglose de costes si solo registras aquello que has pagado tú personalmente.

Se escribe mucho sobre qué modelo de precios genera más beneficios. Se habla menos de cuál permite ver realmente, a mitad de obra, si las cosas van por buen camino. Esto importa tanto o más, ya que un modelo de precios que no puedes monitorizar es uno que solo puedes juzgar cuando ya es demasiado tarde para arreglar nada.