Preise, Profit & Steuer-Tipps für Profis.

Nicht jede abzugsfähige Ausgabe ist offensichtlich. Einige Kategorien werden Jahr für Jahr übersehen – nicht, weil Handwerker das Geld nicht ausgeben, sondern weil es schlichtweg nie als Betriebsausgabe erfasst wird.

Jeder Handwerker kennt das – der Auftrag, der klammheimlich aus dem Ruder läuft. Was eine schlechte Woche von einem echten Verlustgeschäft unterscheidet, ist meistens, wie früh man es merkt und was man dann unternimmt.

Bei Projekten auf Nachweis (Zeit und Material) ist die Frage nach den Belegen keine Beleidigung, sondern eine nachvollziehbare Prüfung. Wie Sie darauf reagieren, sagt mehr über Ihre Professionalität aus als die Summe auf der Rechnung.

Wer Material für zwei Aufträge in einem Rutsch kauft, steht vor einem Problem: Bucht man den Beleg komplett auf ein Projekt, lügt man sich bei beiden in die Tasche. Hier erfährst du, wie du Kosten korrekt splittest, statt ein Projekt alles schlucken zu lassen.

Es ist nicht ungewöhnlich, dass Kunden Fliesen, Armaturen oder Einbauteile selbst besorgen. Werden jedoch nur die Dinge erfasst, die man selbst bezahlt hat, entsteht ein lückenhaftes Bild der tatsächlichen Projektkosten.

Es wird viel darüber geschrieben, welches Preismodell lukrativer ist. Weniger wird darüber gesprochen, mit welchem man während des Auftrags tatsächlich sieht, ob man noch im Plan liegt. Das ist entscheidend: Ein Preismodell, das man nicht überwachen kann, lässt sich erst beurteilen, wenn es für Korrekturen zu spät ist.

Nicht jede absetzbare Ausgabe ist sofort offensichtlich. Einige Kategorien werden Jahr für Jahr übersehen – nicht, weil Handwerker das Geld nicht ausgeben, sondern weil es schlichtweg nie als Geschäftsausgabe erfasst wird.

Jeder Handwerker kennt das: Ein Auftrag läuft schleichend aus dem Ruder. Was eine schlechte Woche von einem Totalverlust unterscheidet, ist meist, wie früh man es merkt – und was man dann unternimmt.

Bei Projekten auf Nachweis (Zeit und Material) ist die Frage nach den Belegen keine Beleidigung, sondern eine nachvollziehbare Prüfung. Wie Sie darauf reagieren, sagt mehr über Ihre Professionalität aus als die Summe auf der Rechnung.

Wer Material für zwei Aufträge in einem Rutsch kauft, steht vor einem Problem: Bucht man den Beleg komplett auf ein Projekt, lügt man sich bei beiden in die Tasche. Hier erfährst du, wie du Kosten korrekt splittest, statt ein Projekt alles schlucken zu lassen.

Es ist nicht ungewöhnlich, dass Kunden Fliesen, Armaturen oder Einbauteile selbst besorgen. Werden jedoch nur die Dinge erfasst, die man selbst bezahlt hat, entsteht ein lückenhaftes Bild der tatsächlichen Projektkosten.

Es wird viel darüber geschrieben, welches Preismodell lukrativer ist. Weniger wird darüber gesprochen, mit welchem man während des Auftrags tatsächlich sieht, ob man noch im Plan liegt. Das ist entscheidend: Ein Preismodell, das man nicht überwachen kann, lässt sich erst beurteilen, wenn es für Korrekturen zu spät ist.

Nicht jede abzugsfähige Ausgabe ist offensichtlich. Einige Kategorien werden Jahr für Jahr übersehen – nicht, weil Handwerker das Geld nicht ausgeben, sondern weil es nie als Geschäftsausgabe erfasst wird.

Jeder Handwerker kennt das – Aufträge, die schleichend aus dem Ruder laufen. Der Unterschied zwischen einer schlechten Woche und einem handfesten Verlustgeschäft liegt meist darin, wie früh man es merkt und wie man reagiert.

Bei Projekten auf Nachweis (Zeit und Material) ist die Frage nach den Belegen keine Beleidigung, sondern eine nachvollziehbare Prüfung. Wie Sie darauf reagieren, sagt mehr über Ihre Professionalität aus als die Summe auf der Rechnung.

Wer Material für zwei Aufträge in einem Rutsch kauft, steht vor einem Problem: Bucht man den Beleg komplett auf ein Projekt, lügt man sich bei beiden in die Tasche. Hier erfährst du, wie du Kosten korrekt splittest, statt ein Projekt alles schlucken zu lassen.

Es ist nicht ungewöhnlich, dass Kunden Fliesen, Armaturen oder Einbauteile selbst besorgen. Werden jedoch nur die Dinge erfasst, die man selbst bezahlt hat, entsteht ein lückenhaftes Bild der tatsächlichen Projektkosten.

Es wird viel darüber geschrieben, welches Preismodell lukrativer ist. Weniger wird darüber gesprochen, mit welchem man während des Auftrags tatsächlich sieht, ob man noch im Plan liegt. Das ist entscheidend: Ein Preismodell, das man nicht überwachen kann, lässt sich erst beurteilen, wenn es für Korrekturen zu spät ist.

Nicht jede absetzbare Ausgabe ist offensichtlich. Einige Kategorien werden Jahr für Jahr übersehen – nicht, weil Handwerker das Geld nicht ausgeben, sondern weil es schlichtweg nie als Geschäftsausgabe erfasst wird.

Jeder Handwerker kennt das: Ein Auftrag, der schleichend das Budget sprengt. Der Unterschied zwischen einer schlechten Woche und einem echten Verlustgeschäft liegt darin, wie früh man es merkt – und was man dann tut.

Bei Projekten auf Nachweis (Zeit und Material) ist die Frage nach den Belegen keine Beleidigung, sondern eine nachvollziehbare Prüfung. Wie Sie darauf reagieren, sagt mehr über Ihre Professionalität aus als die Summe auf der Rechnung.

Wer Material für zwei Aufträge in einem Rutsch kauft, steht vor einem Problem: Bucht man den Beleg komplett auf ein Projekt, lügt man sich bei beiden in die Tasche. Hier erfährst du, wie du Kosten korrekt splittest, statt ein Projekt alles schlucken zu lassen.

Es ist nicht ungewöhnlich, dass Kunden Fliesen, Armaturen oder Einbauteile selbst besorgen. Werden jedoch nur die Dinge erfasst, die man selbst bezahlt hat, entsteht ein lückenhaftes Bild der tatsächlichen Projektkosten.

Es wird viel darüber geschrieben, welches Preismodell lukrativer ist. Weniger wird darüber gesprochen, mit welchem man während des Auftrags tatsächlich sieht, ob man noch im Plan liegt. Das ist entscheidend: Ein Preismodell, das man nicht überwachen kann, lässt sich erst beurteilen, wenn es für Korrekturen zu spät ist.